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文章來源:商智文化事業股份有限公司    文/陳宗賢

陳宗賢
聯聖企管顧問股份有限公司董事長。

時間管理永遠是一項很重要的課題,成功的人士因為落實做得很好而成功,不夠成功的人,其共同特色就是忙碌不堪,常覺得時間不夠用。

多年來,我常被問到要如何有效做好時間管理,因為大家很好奇,為何我常同時擔任三、四家公司總經理,也在幾所大學教書,又要擔任至少六家以上公司的顧問,這在一天與一個月中是很難想像的事。其實就是做好時間管理所產生的效益。

時間管理其實沒那麼難,只要遵循下列步驟執行即可:

1.將要做的事項整理出來;
2.將可運用的時間規畫出來,這可以小時為單位;
3.接著將要做的事項分出輕重緩急;
4.依次將要做的事項分配所需時間;
5.最後用行事曆或甘特式表將它們依序並考量輕重緩急整理;
6.最重要的是一定要落實執行;
7.若有緊急的事要處理,就可調整原計畫的事項與時間。

其實,這道理很簡單,有趣的是人們不喜歡這種有計畫的行事,卻是習慣自我諒解與放縱自己,因此就會將整理好的時程弄亂,有趣的是還常自我解嘲。

人們常忽略的一件事就是,「時間管理」做得好不好代表我們對一件事的重視與對一個人的尊重程度。基本上我是一個不喜歡遲到的人,自我如此,對他人的要求也是如此,例如:上課與開會我一定是準時開始,甚至於對遲到的人處罰,約會碰面也是一定提早十分鐘到場,絕不遲到,如此就常得到他人的敬重。

在我經營企業的過程上,準點率與準確率永遠是我設定績效評估指標KPI值的重點要項。因為時間管理做得好,工作效率與經營效率自然就提升,也從管理中得到提早與縮短時間的額外效果,所以我是一個倡導一天有二十五小時的人,其理由是,假設一天要做十二件事,因為時間規畫控制得當,每件事就省五分鐘,累積就會多出六十分鐘。

如此就可將時間用於其他用途,例如我就用於閱讀,因此我每月就會閱讀至少四本書,對我而言是莫大的幫助。

在我看到《悠哉悠哉的時間簡化術》時,如同發現知音般的歡喜,因為作者有效的將一個月的時間做很好的規畫安排,並且很生活化的引導,這是很不容易的一件事,也更加證實我的主張與堅持是正確有效,而且是有同好的認同。

也為此,特鼓勵有興趣的人多練習,有困擾的人要落實,相信我們的生活會因此更有意義。(文章來源:《悠哉悠哉的時間簡化術》,商智文化出版)

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